Yrityskulttuuri

Yrityskulttuuri

Vapaa-ajan huonekaluteollisuuden johtajaa Kiinassa tukee yrityskulttuuri.Ymmärrämme täysin, että hänen yrityskulttuurinsa voidaan muodostaa vain vaikutuksen, soluttautumisen ja integraation kautta.Yrityksemme kehitystä ovat tukeneet hänen ydinarvonsa viime vuosina -------Asiakaskeskeisyys, tiimiyhteistyö, jatka oppimista, ota vastuuta.

Asiakaslähtöisyys

Yrityksemme täyttää aina asiakkaidemme vaatimukset ympäri maailmaa.Säilytä tuotteiden laatu ja voita maine asiakkailta.Kohtele asiakkaitamme sydämestä, älä taidoistamme.Vakiolaatujärjestelmällä ja joustavalla tavalla tarjota yhden luukun ratkaisupalvelu vapaa-ajan kalusteille.

mukautettu
tiimi

Joukkueen yhteistyö

Ryhmäyhteistyö on kehityksen lähde.Pyrimme rakentamaan yhteistyöryhmää.
Yhteistyötä win-win-tilanteen luomiseksi pidetään erittäin tärkeänä yrityksen kehittämisen tavoitteena.Tehokkaalla rehellisellä yhteistyöllä yrityksemme on onnistunut saavuttamaan resurssien integroinnin, toisiaan täydentävän.
Anna ammattilaisten antaa täyden pelin erikoisalalleen.

Jatka oppimista

Oppiminen on avain menestykseen, ja tämä on selviytymiskilpailun perussääntö.Jatkamme murtaa kattoa oman kykynsä luoda todella toivottavia tuloksia, viljellä uutta, tulevaisuuden ja avoin ajattelutapa, saavuttaa yhteinen visio, ja jatkuvasti oppia kuinka oppia yhdessä.Opiskella ja työskennellä systemaattisessa ja jatkuvassa yhdistelmässä ja tukea yksilön kehittymistä.

2
res

Ottaa vastuuta

Vastuullisuus mahdollistaa sinnikkyyden.
Ryhmällämme on vahva vastuuntunto ja missio asiakkaita ja yhteiskuntaa kohtaan.
Sellaisen vastuun voimaa ei voi nähdä, mutta sen voi tuntea.
Se on aina ollut ryhmämme kehityksen liikkeellepaneva voima.